Diagnostic organisationnel au sein du GU de l’Aigle

Mission pour le GEH Dordogne, Edf, 2011.

Cette mission a été réalisée en sous traitance pour le cabinet Cateis.

Un diagnostic complet avait été réalisé par le cabinet CATEIS en 2008 sur les dysfonctionnements et les risques psychosociaux au sein du GU de l’Aigle. Il avait conduit à l’élaboration de pistes de progrès. Depuis quelques mois, le GU de l’Aigle semble de nouveau en difficulté sur un certain nombre de points, qui se manifestent par un malaise dans les équipes. Dans ce cadre général, Cateis a proposé de réaliser un diagnostic de l’organisation et de ses dysfonctionnements et de proposer des pistes d’amélioration, compte tenu des modifications de l’organisation intervenues depuis le premier diagnostic. L’intervention s’est notamment appuyée sur la réalisation d’entretiens et d’observations sur le site de l’Aigle.

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