Accompagner

Accompagner les acteurs.

Exemples de missions d’études et de conseil.

Assistance à la direction régionale de la SNCF Lorraine pour améliorer le fonctionnement des Institutions Représentatives du Personnel (CE et CHSCT), 2010

Assistance auprès de la DRH de la SNCF, 2009
pour favoriser un processus de concertation au sein de Fret SNCF.

Assistance à la direction régionale de la SNCF PACA pour « la réouverture de la liaison ferroviaire entre Aix en Provence et Marseille dans une perspective d’évolution des services proposés aux voyageurs », 2008-2009. 
Face à des tensions entre les acteurs impliqués dans la réalisation des TER en PACA, élaboration et assistance à la mise en œuvre d’une méthode de traitement des questions posées par cette réouverture avant la mise en service puis dans les premiers mois d’exploitation.

Analyse pour la direction de la branche Proximités de la SNCF de « nouvelles organisations et de leurs conséquences en matière d’emploi et de compétences », 2006-2007 puis 2007-2008.
Il s’agissait d’examiner des expérimentations engagées dans plusieurs Régions et de formuler des recommandations en matière de méthode (comment et à quelles conditions réussir une expérimentation ?) et de contenu (quelles évolutions proposées sur la base d’une évaluation des expérimentations ?).

Conseil pour la direction des Voies Ferrées du Dauphiné en vue d’ « intégrer les personnels au sein du régime spécifique de retraite de la branche », 2006-2007.
Mission engagée dans le cadre du passage de Régie en SEM des VFD.

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Actu

L’appropriation des expertises par les représentants du personnel

En juillet de cette année, la doctorante qui, pendant 3 ans,  a fait partie de notre équipe, a soutenu sa thèse à Aix-Marseille Université sur les modalités de l'appropriation des expetises par les représentants du personnel. 

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AVRIL 2016, pour la Direction des services de transport du Ministère de l’écologie, du développement durable et de l’énergie, nous avons restitué une étude sur le phénomène de la fraude dans les transports collectifs terrestres 

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En juin 2016 se sont achevées deux missions pour les personnels de la maintenance de l'infrastructure ferroviaire portant sur les impacts pour la santé d'une réorganisation du travail. 

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